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リハビリ情報共有、病院を変える!部門システム導入までの道のり完全ガイド

リハビリ情報共有、病院を変える!部門システム導入までの道のり完全ガイド

この記事では、病院内でのリハビリ情報共有に関する課題を抱える理学療法士(PT)、作業療法士(OT)の皆様に向けて、具体的な解決策と、部門システムの導入に向けたステップを提示します。急性期病院で働くあなたが、患者さんへのより良い医療提供と、自身の業務効率化を両立させるための実践的なアドバイスが満載です。

病院内での情報共有方法を教えてください。(リハビリの患者様の情報)

私が勤めています病院はベッド数は196床の急性期病院です。リハビリスタッフは去年から増員し16名います。それまでは5名程度だったようです。電子カルテはなく、紙カルテ運用になっています。オーダーリング(内服・検査・再診予約限定)はあります。リハビリ中の記録はリハビリスタッフルーム内に保管し、退院の際に病棟カルテに挟むようになっています。週に1回各病棟でリハビリカンファや回診は実施されており、その際はできるだけ参加するようにしています。書面にも記載するようにしています。しかし、病棟からはリハビリの情報が欲しいと訴えが昨年から増えています。

リハビリ中の記録を病棟カルテに常時入れていれば、記録をみてくださいと言えばいいですが、置いてしまうと急性期ならでわの「検査」「コンサルテーション」などで書きたい時にカルテが移動することが多々あります。また、DrやNrsが使用していることもあります。そうなってしまうと業務終了後に記録を書くことになります。

私自身、中途採用で以前の病院では電子カルテに記載していましたのでそのようなことはあまりありませんでした。他の病院ではリハビリの情報をどのように管理されているか教えてください。人数も増えてきたので部門システムを入れたいと考えていますが、どのように事務や院長に説明すればいいのでしょうか?(電子カルテは当分導入しない様子)

急性期病院で働くリハビリスタッフの皆様、日々の業務、本当にお疲れ様です。患者さんの情報共有は、質の高い医療を提供する上で非常に重要ですが、紙カルテ運用という環境下では、情報共有に苦労されていることと思います。特に、リハビリ記録の管理、病棟との連携、そして部門システムの導入は、多くの課題を伴いますよね。この記事では、あなたの抱える悩みを解決するために、具体的な情報共有の方法から、部門システム導入に向けたステップ、そして事務方や院長への効果的な説明方法まで、詳細に解説していきます。

1. 情報共有の現状分析と課題の明確化

まず、現状を正確に把握し、課題を具体的に洗い出すことが重要です。以下のチェックリストを用いて、現在の情報共有体制を評価してみましょう。

情報共有体制 自己診断チェックリスト

  • 記録の場所: リハビリ記録はどこで保管されていますか?(例:リハビリ室、病棟カルテ、その他)
  • 情報へのアクセス: 医師や看護師は、リハビリ記録にどの程度アクセスできていますか?
  • 情報伝達の頻度: 病棟との情報共有は、どのくらいの頻度で行われていますか?(例:週1回のカンファレンス、口頭での伝達、記録の回覧)
  • 情報伝達の方法: どのような方法で情報共有を行っていますか?(例:紙カルテへの記載、口頭での報告、メール、その他)
  • 情報伝達の課題: 情報共有において、どのような課題を感じていますか?(例:情報の遅延、情報の不足、記録の負担、連携不足)
  • コミュニケーション: 他の医療スタッフとのコミュニケーションは円滑に行われていますか?
  • 記録時間: 記録にかかる時間はどのくらいですか?
  • 記録の質: 記録の質は一定に保たれていますか?

このチェックリストの結果をもとに、現状の課題を具体的に把握し、改善点を見つけ出しましょう。

今回の相談者の場合、主な課題として以下の点が挙げられます。

  • 記録の場所とアクセスの問題: リハビリ記録がリハビリ室に保管されているため、病棟スタッフがリアルタイムで情報を確認できない。
  • 記録時間の問題: カルテの移動や、医師・看護師の使用により、業務終了後に記録を書く必要があり、時間的負担が増加している。
  • 情報共有の頻度と方法の問題: 週1回のカンファレンスや書面での記載だけでは、十分な情報共有ができていない。

2. 情報共有を改善するための具体的な方法

現状の課題を踏まえ、情報共有を改善するための具体的な方法を提案します。

2-1. 紙カルテ運用における情報共有の工夫

電子カルテ導入までの間、紙カルテ運用でもできる改善策があります。

  • リハビリ記録の病棟カルテへの積極的な添付:
    • リハビリ記録を病棟カルテに常時添付し、医師や看護師がいつでも情報を確認できるようにする。
    • カルテの移動が多い場合は、記録のコピーを複数作成し、病棟とリハビリ室で共有する。
  • 情報伝達ツールの活用:
    • 付箋やメモの活用: カルテに付箋やメモを貼り、重要な情報を簡潔に伝える。
    • 連絡ノートの作成: 病棟とリハビリ室間で連絡ノートを作成し、日々の情報交換を行う。
    • 情報共有ボードの設置: 病棟やリハビリ室に情報共有ボードを設置し、患者さんの情報を可視化する。
  • カンファレンスの充実:
    • カンファレンスの頻度を増やし、より詳細な情報共有を行う。
    • 多職種での合同カンファレンスを実施し、連携を強化する。
  • 記録の標準化:
    • 記録のフォーマットを統一し、必要な情報が漏れなく記載されるようにする。
    • SOAP形式(主観的情報、客観的情報、評価、計画)など、記録のテンプレートを作成する。

2-2. ITツールを活用した情報共有

電子カルテ導入が難しい場合でも、ITツールを活用することで、情報共有を効率化できます。

  • チャットツールの活用:
    • LINE WORKS、Chatwork、Slackなど: チーム内のコミュニケーションを円滑にし、リアルタイムな情報共有を実現する。
    • 患者さんの状態変化や、リハビリに関する情報を迅速に共有する。
  • クラウドストレージの活用:
    • Google Drive、Dropboxなど: リハビリ記録や関連資料をクラウド上で共有し、どこからでもアクセスできるようにする。
    • セキュリティ対策を講じ、個人情報保護に配慮する。
  • 部門システムの導入:
    • リハビリ部門に特化したシステムを導入し、記録の効率化、情報共有の強化を図る。
    • 部門システムと電子カルテとの連携も視野に入れる。

3. 部門システム導入へのステップ

部門システムの導入は、情報共有の効率化、業務の効率化、そして患者さんへの質の高い医療提供に繋がります。ここでは、部門システム導入に向けた具体的なステップを解説します。

3-1. 導入目的と効果の明確化

まず、部門システム導入の目的を明確にし、導入によって得られる効果を具体的に示しましょう。例えば、以下のような目的と効果が考えられます。

  • 目的:
    • リハビリ記録の効率化
    • 情報共有の強化
    • 業務効率の向上
    • 患者さんの情報の一元管理
    • 病棟との連携強化
  • 効果:
    • 記録時間の短縮
    • 情報伝達の迅速化
    • 医師や看護師との連携強化
    • 患者さんの状態把握の向上
    • 業務負担の軽減

3-2. 導入計画の策定

次に、具体的な導入計画を策定します。以下の項目を検討し、計画に落とし込みましょう。

  • システム選定:
    • 複数のシステムを比較検討し、自院のニーズに最適なシステムを選ぶ。
    • 機能、費用、サポート体制などを比較する。
    • 無料トライアルなどを活用し、使い勝手を試す。
  • 導入スケジュール:
    • 導入までのスケジュールを明確にする。
    • 関係者との調整を行い、スムーズな導入を目指す。
  • 予算:
    • 導入費用、運用費用、その他関連費用を算出する。
    • 費用対効果を考慮し、予算を決定する。
  • 人員体制:
    • 導入プロジェクトチームを編成し、役割分担を明確にする。
    • システム担当者を選任し、専門的な知識を持つ人材を確保する。

3-3. 関係者への説明と合意形成

部門システムの導入には、事務方や院長の理解と協力が不可欠です。以下のポイントを踏まえ、効果的な説明を行いましょう。

  • 目的と効果の明確な説明:
    • 部門システムの導入によって、どのような課題が解決され、どのような効果が得られるのかを具体的に説明する。
    • データやグラフを用いて、客観的な情報を提示する。
  • メリットの強調:
    • 業務効率化によるコスト削減、患者満足度の向上など、病院全体のメリットを強調する。
    • 医師や看護師の負担軽減、情報共有の円滑化など、他職種へのメリットも説明する。
  • リスクと対策の説明:
    • 導入に伴うリスク(費用、時間、操作習得など)を説明し、具体的な対策を提示する。
    • 導入後のサポート体制や、トラブル発生時の対応について説明する。
  • プレゼンテーション資料の作成:
    • 分かりやすく、魅力的なプレゼンテーション資料を作成する。
    • 図やグラフ、事例などを活用し、視覚的に訴求する。

3-4. 導入後の運用と評価

部門システムの導入後も、継続的な運用と評価が重要です。

  • 運用ルールの策定:
    • システムの利用方法、記録方法、情報共有方法などのルールを明確にする。
    • ルールを徹底し、情報の一貫性を保つ。
  • 研修の実施:
    • システムの使い方、操作方法に関する研修を実施する。
    • 定期的な研修を行い、スキルの維持・向上を図る。
  • 効果測定と改善:
    • 導入効果を定期的に測定し、課題を洗い出す。
    • 改善策を講じ、システムの最適化を図る。
    • 患者満足度、業務効率、情報共有の質などを評価する。

4. 事務方・院長への説明:成功の秘訣

部門システムの導入を成功させるためには、事務方や院長への効果的な説明が不可欠です。ここでは、説明のポイントと、成功事例を紹介します。

4-1. 説明のポイント

  • データとエビデンスの活用:
    • 現状の課題をデータに基づいて示し、客観的な根拠を示す。
    • 導入効果を数値化し、具体的なメリットを提示する。
  • 他院の成功事例の紹介:
    • 同様の規模の病院での成功事例を紹介し、導入効果を具体的にイメージさせる。
    • 成功事例のデータや、関係者の声などを引用する。
  • コストとリターンの明確化:
    • 導入費用、運用費用、ランニングコストなどを明確に示す。
    • コスト削減効果、業務効率化による人件費削減など、具体的なリターンを提示する。
  • 段階的な導入の提案:
    • いきなり大規模なシステム導入ではなく、段階的な導入を提案する。
    • まずは一部の機能を試用し、効果を検証する。

4-2. 説明に役立つ資料とツール

  • プレゼンテーション資料:
    • 目的、効果、導入計画、費用などをまとめた資料を作成する。
    • 図やグラフ、写真などを活用し、分かりやすく説明する。
  • デモンストレーション:
    • システムのデモンストレーションを行い、操作性や機能性を実際に体験してもらう。
    • 操作画面や、記録の入力方法などを具体的に説明する。
  • 導入事例集:
    • 他院の導入事例をまとめた資料を作成する。
    • 成功事例、失敗事例、改善点などを紹介する。

4-3. 成功事例紹介

ここでは、部門システム導入に成功した病院の事例を紹介します。

  • 事例1:
    • 病院概要: 病床数200床の急性期病院
    • 課題: 紙カルテ運用による情報共有の遅れ、記録時間の増加
    • 導入システム: リハビリ部門システム
    • 導入効果:
      • 記録時間の30%削減
      • 情報共有の円滑化
      • 医師や看護師からの評価向上
  • 事例2:
    • 病院概要: 病床数150床の回復期リハビリテーション病院
    • 課題: リハビリ記録の検索性の悪さ、情報の一元管理の困難さ
    • 導入システム: リハビリ部門システムと電子カルテとの連携
    • 導入効果:
      • リハビリ記録の検索性の向上
      • 患者情報の可視化
      • 多職種連携の強化

これらの事例を参考に、自院の状況に合わせた説明を行い、理解と協力を得ることが重要です。

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5. まとめ:情報共有と部門システム導入で、より良い医療を

今回の相談者のように、急性期病院で働くリハビリスタッフの皆様は、情報共有の課題に直面し、日々奮闘されていることと思います。しかし、情報共有の方法を改善し、部門システムを導入することで、これらの課題を解決し、より質の高い医療を提供することが可能です。

この記事では、情報共有の現状分析、具体的な改善策、部門システム導入へのステップ、そして事務方や院長への効果的な説明方法について解説しました。これらの情報を参考に、ぜひ情報共有の改善に取り組み、患者さんのために、そしてご自身のキャリアのために、より良い環境を築いてください。

情報共有の改善は、患者さんへのより良い医療提供だけでなく、リハビリスタッフの皆様の業務効率化、キャリアアップにも繋がります。積極的に情報共有に取り組み、より充実したリハビリテーションを提供しましょう。

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